September 16, 2011 by leletracy.

公司老外超级多，品种也多，据说亚太总部区区200人中有27个国家的人。

Coffee break的时候和约瑟夫嘎三话，话说他正在找房子，一名德国老外立马加入谈话，从房子谈到物价谈到中美德印的发展，再谈回fit for quality. 让我瞬间晕眩以为正在虹桥和马可在happy hour。德国人的个性在人堆里好突出的，非常assertive，对客观事实一板一眼地逻辑求证，开会的时候可以争到面红耳赤，下班后也可以拍着肩膀一起喝啤酒。从这个角度看和中国人真是完全相反。

现在去plant tour啰~~

Posted in 杂谈Misc. | Print | No Comments »

September 14, 2011 by leletracy.

今天和Faye姐花了整整一天看了个香港CSP的case，在香港的系统里面，E-stock的收货总是去了COGS的科目，最后发现原来是MM Account assignment type ‘M’ 里面的Acct Modification从正常的VAX被改成了VKA。怪不得德国IBM的人一开始死活不让用M。这个问题查得辛苦的原因主要有两个，一个是和德国人的沟通问题，貌似他们总是不太理解我们根本需求，基本就是点一下动一下，没有主观能动性，也帮不了忙解决本质问题；第二个原因是处处缺权限，处处需要寻找workaround的解决方法。

从个人而言，现在去解决问题，我基本只能倒着走路，首先从value flow来判断整个流程的合理性，发现了不合理的地方，再回头找配置上的问题。作为SCM菜鸟，算是比啥都不会的强些，不过也暴露了对logistics常识缺失的缺点。

算算学SCM也已经俩礼拜了，菜鸟的初级感悟: FICO关心的点比较单一却抽象，是个平面二维图形，value+Period. 相比之下logistics关心的面比较广阔且具体,相对是个多维体，material flow+information flow+lead time+quantity+etc. 对于像菜鸟这样的类型，迅速了解logistics常识将是近期培养目标的重中之重。

Posted in IT顾问 | Print | No Comments »

September 5, 2011 by leletracy.

金先生是公司的元老之一，韩国人，1996年加入公司，至今已经15个年头了，主要负责亚太的MM和WM。

下午有幸听金先生给我上了第一堂关于Knowledge Transfer Program的课。大致介绍了下公司的历史，系统的历史，最近1年AP的项目计划。作为菜鸟，我弱弱地询问, 将来我被分配的主要工作内容是Inbound and Outbound Delivery, 貌似内容不是很多吧? 金先生瞪大眼睛告诉我，你负责的内容可多了，对于物流而言，不就是东西的进进出出，那就是inbound和outbound呀。这个…我倒还没有想到，那好吧，我宣布以后负责整个物流，所有东西的进进出出. 哈哈~

Posted in IT顾问 | Print | 1 Comment »

September 1, 2011 by leletracy.

实在不吐不快，最近真是背到家了，先是3周前在韩国把心爱的小貔貅给弄丢了；上礼拜五在虹桥support做到一半，和user还在电话netmeeting的时候，电脑蓝屏，被告知硬盘彻底坏掉，好不容易借了个电脑吧，工作台上的电源线和网线也不行了，借隔壁同事的插上，SAP logon pad在借来的电脑上又不工作；2天前莫名其妙的在吃午饭的时候，左后大牙内侧掉了一块，现在吃饭都不省心，还没时间去看牙医；2小时前，我那绑定的昂贵爱疯肆又在洲际门口被偷盗，几乎就是明抢呀，打电话停机，又被告知必须报案才能解除绑定合同，卡号和机器才能分离使用；诶，我现在真是头晕眼花喉咙疼。。。

Posted in IT顾问 | Print | 1 Comment »