到月底就是任职2年CIO呢，做得越发的心力憔悴，CIO带领着公司内部IT一直被业务要求是做个“支持”角色，虽然我们也想做个领跑者，但这条路好比行蜀道，难于上青天。

CIO通常被要求是业务能力和IT能力兼备的全才，逮谁就得会说谁的话，而且从今天的无论是研究机构也好，还是商学院也好来看，对CIO的要求都是走这样的路，而且IT这个行业知识翻新又特别的快，就像曾经看到的一本书中说过世界上有几个人可以靠拥有CCIE证书吃一辈子饭呢？一会是2.0概念，一会是云计算概念，还要求IT部门管理公司化，CIO其实也就是管理层的一部份，而且可能还是份量最轻的管理层，但是对一个成功CIO的要求却不是最重也是次重啊。