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Archive for July 14, 2009

好的CXO

最近在花时间研究管理实践,终于明白好的CEO就是无论经济如何波动,都有能力够带领公司稳步发展的人,这个要求非常难,等于要有点未卜先知的能力,这种能力是在任何的MBA课程上都难以学到的。其实这种能力对任何CXO级的都是要求的,例如CIO要了解公司的大方向,业务的发展点,要了解信息产业,要懂得人员管理和发展,也要能随着经济和技术的变化,适时的做出方向和政策的调整等等。

比较难缠的User

一早,刚刚到公司,那个有点难缠的User就打电话来了,询问我开通EDI的schedule。我心里知道,业务上还没有完全准备好开通。其实技术上面,要开通这个功能很容易。但是一旦开通了,她的压力小了,却把不正确的数据带到了系统里面。等于是说,水龙头一开,自来水是可以自动自己进来了,但是水一部分是脏的,她也就不管了。只要喝的人不介意就行。于是我们就在不断的争辩。我说,如果所有“喝水的人”都同意,都不介意,那我就给你开。她说行,让我写个正式的邮件,她去说服其他人。 然后我就在想,那些其他人到时候能不能明白,“喝下脏水”的后果呢?现在我只能寄希望于,任何一个其他人能够说不,那么这个开通计划,起码可以等到“水质干净”了,机会成熟了以后再说。

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