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Archive for July 8, 2009

乐山拜大佛

大佛据说今年10月1日的假期比较长,准备利用三四天时间自发去乐山朝拜大佛一下,有想加入的请联系。

贡献

说到管理,必定离不开谈贡献,在公司里通常销售人员最牛,为什么呢?因为他们的贡献能直接对公司的好坏产生影响。但是这不表示其他部门对公司的运营没有影响,只是先后次序和直接间接的关系罢了。要领导好一个IT部门就得把部门里每个人的工作和部门的目标联系起来,部门的目标又要和公司的目标联系起来。这事说起来很容易,但真正执行的时候也不容易,因为IT这部门是服务背后的服务,有人常常比喻服务部门的工作做的好坏时会说“当别人想不起你的时候,就说明服务工作做到位了”,但是在IT的员工通常都是我们说的高级知识份子,有自己的想法,有自己的理想和抱负,如果光是要求大家默默无闻的干活,日久天长团队的积极性就会失去,所以IT领导更应该在团队中强调贡献,强调目标和公司经营的联系,只有这样才能保持人员的旺盛斗志!当然啦,讲贡献只是其中一块,好的IT领导还有好多个方面要考虑。

大家有时间的话应该停下手中的活,好好想想,你的目标是啥,目标和部门的目标一直吗,部门的目标又是怎样反映到公司的战略全局上的,如果这些问题说不清的活,那就应该找你的直接老板谈谈了。

精益之旅

建议大家去看看兄弟网站“精益之旅”,会给你的顾问工作带来启发的。

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