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治理的前提

Posted By ABAP999 On June 22, 2009 @ 2:13 am In IT Governance IT治理 | 1 Comment

知己知彼，百战百胜。任何一个IT的主管，无论是CIO还是应用经理，还是硬件负责人都要对自己的家当有个全面的了解，这就要求对整个IT现况有个完整的Due diligence，要清楚硬件软件的数量，折旧等等，对哪些业务流程有IT的支持，实施了哪些IT的安全措施，IT的人力资源配置等等，这项工作看似容易，其实能完全做到信息准确的公司事实上没几家。

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