在新公司，大老板布置了一个家庭作业，就是去研读柯林斯的著作“从优秀到卓越”，这确实是一本很好的书，论述了成功企业的很多原因，值得借鉴。我们这些管理人员呢被要求拿书中的idea做面镜子和自己管理的领域做对比，看看自己是否有做个好经理的领导潜力啊，看看部门里面是否选对了人啊，等等。还是满有意思的。

不过我个人认为，管理好一个公司可以有很多管理工具等用来借鉴，但是好公司一定还有一些很特别的潜质才能使公司成为一个很好的公司。比如说德国公司在制造业的领先地位绝对不是单单靠好经理造成的，肯定还有德国文化，德国工人的素质造成的。一个问题我常想的是如果我们这些在德国公司曾经工作过的人进入一家中国企业后，是否立即能把德国人的精益求精的文化带入新公司呢？还是必须实施必要的N多手段来确保精益求精呢？