November 28, 2008 by RaymondC.

蓝天路，碧云路，红枫路

金沪路，金港路，金皖路

常州的颜色，一样丰富

彩虹项目 Kicks off

Posted in 个人趣闻Personal Memories, IT顾问, 团队趣闻Team Memories | Print | 1 Comment »

November 27, 2008 by bellewang.

三亚的team building回来，翻之前的outing照片才发现，这次没有来几张集体合影，小郁闷了许久…估计“杀人照”是为数不多的“集体合影”了~~大家的“杀人”热情从宾馆延续至机场，丝毫不减，佩服啊…

 在这个游戏中，我多次听到类似的对话——这个游戏的有趣之处就在于每一局你都有可能面对不同的角色，这也注定了每个人命运随时都会改变，刺激啊… 印证了一个潜事实：人都更倾向于面对新的挑战？

还有一个说法，“杀人”过程中，没有一个人是没讲过假话的。 关于这个说法我也有想法（奇怪的想法很多…）就Killer来讲说谎是保命的唯一途径，包括用谎言迷惑煽动他人想法；平民和警察则是用自己的感觉来参与，这本不涉及真假，但感慨“感觉”是个过于虚幻的东西，大多数情况就衍生为“错觉”，无奈冤死多少好人了。人还是不能太相信自己的感觉啊… 

最后更无奈的是一些“万年杀手”——永远是众矢之的，永远受到群体的“攻击”，这就给面相柔和的真凶带来极大的好处。所以人也不能太“从一而终”了，老眼光还是要变一变D… 

游戏也能想到这么多乱七八糟的….

Posted in 个人趣闻Personal Memories | Print | 3 Comments »

November 22, 2008 by ABAP999.

现在中国人有谦虚的态度，愿意向别人学习，这也是有原因的，我们没有本钱:一、我们原先没有马列主义，这是学别人的；二、我们没有十月革命，是在十月革命三十二年以后才在一九四九年取得革命胜利的；三、第二次世界大战中我们是一个支队，不是主力军；四、我们没有工业化，主要是农业和破破烂烂的手工业。因此，就是有人想翘尾巴，也没有本钱，顶多翘一两公尺。但是我们要预防将来，十年、二十年以后就危险了，四十年、五十年以后就更危险了。　　……中国过几十年在工业化后，翘尾巴的可能性就更大了。你们回去以后，请告诉你们的下一代，将来中国如果翘尾巴，翘到一万公尺以上，就批评它。要监督中国，要全世界都来监督中国。那个时候我就不在了，去找马克思开代表大会了。

Posted in 团队趣闻Team Memories | Print | No Comments »

November 21, 2008 by ABAP999.

IT系统投资大，回报又难以计算，但是为什么企业还是要投资呢？原因之一是好的系统相当于人的神经系统。神经系统随时随地的可以将信息反馈到大脑，让人对自己的行为做出调整。人有5种不同感觉：看，听，闻，尝和触，5种感觉给人类带来的信息有关于温饱，关于娱乐，或关于避险等等，譬如人类觉得肚子痛了会去找医生，觉得吃得饱了会拒绝进食。好的IT系统也应该为企业带来5感，比如能随时并准确的提供关键客户的销售报告，如果某个期间突然发现某个地区该客户的订单剧烈减少了，就应该能迅速的提供企业负责人警告信息，让销售人员迅速采取行动。IT与业务部门沟通时应该不断的强调这个意义，帮助业务部门找出他们的5感，看看IT这根神经怎么样可以帮助他们，也让企业能随时知道是不是“吃”多了，让企业能最快的调节自己的行为来适合环境和市场的变化。

Posted in 团队趣闻Team Memories | Print | 1 Comment »

November 18, 2008 by ABAP999.

CIPO到底是干吗的呢？和上个公司一样，最终目的就是为了帮助实现卓越的业务。在新公司我定了个部门内工作底线，就是指导我们全部门人工作的准则，具体有四条，1.建立以客户为主的工作态度，这里由于历史原因，以前的IT支持都是非常集中化的，所以拒绝客户要求已经习以为常了，现在我要扭转这种局面，所以第一件事就是要求每个人来identify自己的客户并且来确认客户的期盼值。2.建立强有力的团队和清晰的组织机构，要满足客户的需求就不能只是嘴上空唱，需要有能deliver的能力，我接手的团队离这种能力还差了许多，因为以前的工作他们主要靠中央IT来支持，自己通常扮演桥梁的角色，而且由于分工不清，导致业务支持极端混乱。3.评估任务的先后次序，调整工作中的重点。发现这里几乎没人知道到底有多少需求，那些重要，那些其次。需要全部重新review。4.鼓励团队协作，这里又是由于历史原因，有总部来的人，有不同国家的人，还有被排挤的人，总之气氛上分了几个等级，这对团队绝对是很大障碍，需要做很大的破冰努力。

挑战很多，不过也满creative的

Posted in 个人趣闻Personal Memories | Print | 1 Comment »

November 13, 2008 by ABAP999.

在新公司，我的职位其实当中还有个P，全称叫CIPO。本意是process的意思，但是在这更多的是political。我是天兵天降，这里的老员工当然是不服气啦，特别是老外，一周前就发生了点冲突，我们一起开个会，但是呢由于种种未知的原因，和国外的网络会议，电话会议的设定就是不灵，十多个人等了一刻多钟还是不灵，老外就叫停了，宣布今天的会议不开了，会后我给了份邮件他建议以后这种administrative的事尽量安排秘书做，提前测试，没想到他到跳了出来，回了封信说：是我安排了会议，是我准备了房间，是我准备了材料，又是我怎么怎么的。总之对于我的评价无法接受，这还得了？不杀杀他的威风以后还怎么领导啊，于是我立即将他叫到会议室单独谈话，明确3点，第一我是你的老板，难道不能对你的工作评价吗？第二如果你对我的评价有意见可以直接说，我绝对不接受这类bullshit的邮件！最后我告诉他虽然他做了很多，但是我是注重结果的，结果没有，过程再努力也是白搭。老鬼子眨巴眨巴眼睛，没话可说了。

Posted in 个人趣闻Personal Memories | Print | 5 Comments »

November 11, 2008 by ABAP999.

有人说CIO等于Career is over，换了新的工作岗位，被卷入了洪水的中心，这个公司以往的项目实施的不怎么样，IT的格局又不利于对业务的支持，属于该集中的没集中，不该集中的全集中了，而且最大的问题在于目前的团队，老外特别多，一个个像会做事，但是骨子里的内容其实就那么点，而且作为服务部门他们一点没有客户至上的意识，好像官老爷做久了，特别可恨的是总是觉得自己是对的，满嘴的流程，但是对业务上的问题熟视无睹。

我想改变这种状况，上任伊始就开始约见所有的亚太职能负责人，国家区域负责人，结果是一天6、7个会，在以前的公司所有的决定基本都由上面定了，我的主要职责就是supply和管理团队，我们做IT的如果没人的话什么也deliver不出来。在新公司就不同了，对外先要和头头老老们全部沟通一边，建立关系，树立信任，不过问题也来了，需求就像决堤的洪水滚滚而来，如果我不能做点什么那就真是CIO了。可是要做事就得进行改革，要重树IT的组织架构，从新对老人们进行培训，矛盾重重，困难重重啊。现在有点宽阔大路不走，偏要走荆棘小道的味道，屋漏偏逢连夜雨，大环境的经济又是不利，嗐怎么是好啊！？

Posted in 杂谈Misc. | Print | 2 Comments »

November 11, 2008 by bellewang.

冬季，有不少有碍健康的生活习惯，常被一些人误认是正确的。

误区之一：
戴口罩防冷。鼻粘膜里有丰富的血管和海绵状血管网，血液循环个分旺盛，当冷空气经鼻腔吸入肺部时，一般已接近体温。人体的耐寒能力应通过锻炼来增强，若依赖戴口罩防冷反而使人体变得娇气，更容易患感冒。

误区之二：
热水洗脸．冬天人的面部在冷空气刺激下，汗腺、毛细血管呈收缩状态。当遇上热水时则迅速扩张，但热量散发后，又恢复低温时的状态．毛细血管这样一张一缩，易使面部产生皱纹。

误区之三：
饮酒御寒．饮酒后有浑身发热的感觉，这是酒精促使人体散发原有热能的结果。酒劲过后，因大批热量散出体外，反而使人浑身起鸡皮疙瘩，导致酒后寒。

误区之四：
手脚冷冻用火烤．冬天手脚长期暴霹在外．血管收缩。血流量减少．此时，如果马上用火烘烤会使血管麻痹，失去收缩力，出现动脉瘀血、毛细血管扩张、渗透性增强，局部性瘀血。轻的形成冻疮，重的造成组织坏死．所以，冷冻的手脚只能轻轻揉擦，使其慢慢恢复正常温度。

误区之五：
皮肤发痒用手抓．冬天因干燥感到浑身发痒时，切不可用手抓搔，否则易抓破皮肤引起继发感染。防治方法是多饮水、多吃些新鲜蔬菜。水果，少吃酸辣等刺激性强的食物，少饮烈性酒。勤洗澡，勤换内衣，瘙痒严重者，可服用扑尔敏、非那根等药物，也可涂些炉甘石洗剂或涂搽肤轻松软膏治疗。

PS：最近里面的办公室开始冷了，感冒的同志们也开始陆续发作，希望大家多补充维生素多喝水，健康地度过这个冬天！ 

Posted in 杂谈Misc. | Print | No Comments »

November 9, 2008 by ABAP999.

这个冬天将会双重的冷，天气加经济。萧条，危机等字眼在报纸上屡屡出现，中国可能是今年唯一的暖水瓶了，每个公司都想抱一抱，不过到底能带来多少温暖就另当别论了，暖水瓶自己的水温也不高，政府正在加材，可惜就是温度上不去。

新公司也有丝丝寒意，大家必须紧紧得绑在一起才能熬过去。

Posted in 杂谈Misc. | Print | 1 Comment »

November 2, 2008 by ABAP999.

女儿养了两只仓鼠，从迁入我家到现在有快一个月了，期间笼子等物品升级了两次，不过有意思的是，两个小家伙买来时一般大小，不过近一个月下来，一只长得肥大，而且趋势是大的更大，小的更小了，吃饭时大的总是独霸食盆，小的只能从中得到些零嘴，大的运动量也惊人，总是在转轮上飞驰，上笼下笼乱窜，女儿有时给它们地震，有时让它们在转轮上训练宇航能力，不亦乐乎。

Posted in 杂谈Misc. | Print | 2 Comments »