奥运

August 25, 2008 by ABAP999.

北京奥运完美结束了，德国人变得更酸了，明镜杂志死命挑刺，德国人见到我说“奥运很好啊，不过你们那有很多腐败吧？你们很多人还很穷吧？…”，在德国这个缺乏娱乐的国度，什么又是快乐呢？

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德国质量和速度？

August 25, 2008 by ABAP999.

从机场到总部要经过A3高速，有一段路我印象中第一次来就在修了，修了若干年也没修好，估计德国速度就是这样？要不我们的交货期有的要400多天呢？不过德国人工作很严谨很重质量，他们的耐用品基本可以买一次就用几代人，所以慢就不奇怪了，因为要造一条千年公路吗！

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网上消息之可信程度

August 21, 2008 by ABAP999.

看到FT中文网上说的“京奥败笔”感到很好奇，因为这次开幕式几乎得到不同国家不同种族的好评，该文中特别讲到“击缶”说是古代丧礼而用，说我们现在政府和名人多么的无知，我很好奇于是去查了下维基百科中的“击缶”，结论是此文作者自己纯属造谣瞎掰，网上消息的真实性可见一般。

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企业内部控制基本规范（全文转载）

August 19, 2008 by ABAP999.

 可能将会对我们的工作产生深远影响！特别应该注意和信息技术相关的内容！

企业内部控制基本规范（全文）

来源: 证监会网站 时间: 2008-7-11 14:05:57

    企业内部控制基本规范 

    第一章  总  则 

    第一条  为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规，制定本规范。 

    第二条  本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。 

    小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。 

    大中型企业和小企业的划分标准根据国家有关规定执行。 

    第三条  本规范所称内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。 

    内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。 

    第四条  企业建立与实施内部控制，应当遵循下列原则： 

    （一）全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。 

    （二）重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。 

    （三）制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。 

    （四）适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。 

    （五）成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。 

    第五条  企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列要素： 

    （一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。 

    （二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。 

    （三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。 

    （四）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。 

    （五）内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。 

    第六条  企业应当根据有关法律法规、本规范及其配套办法，制定本企业的内部控制制度并组织实施。 

    第七条  企业应当运用信息技术加强内部控制，建立与经营管理相适应的信息系统，促进内部控制流程与信息系统的有机结合，实现对业务和事项的自动控制，减少或消除人为操纵因素。 

    第八条  企业应当建立内部控制实施的激励约束机制，将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系，促进内部控制的有效实施。 

    第九条  国务院有关部门可以根据法律法规、本规范及其配套办法，明确贯彻实施本规范的具体要求，对企业建立与实施内部控制的情况进行监督检查。 

    第十条  接受企业委托从事内部控制审计的会计师事务所，应当根据本规范及其配套办法和相关执业准则，对企业内部控制的有效性进行审计，出具审计报告。会计师事务所及其签字的从业人员应当对发表的内部控制审计意见负责。 

    为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。 

    第二章  内部环境 

    第十一条  企业应当根据国家有关法律法规和企业章程，建立规范的公司治理结构和议事规则，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。 

    股东（大）会享有法律法规和企业章程规定的合法权利，依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。 

    董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权。 

    监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。 

    经理层负责组织实施股东（大）会、董事会决议事项，主持企业的生产经营管理工作。 

    第十二条  董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。 

    企业应当成立专门机构或者指定适当的机构具体负责组织协调内部控制的建立实施及日常工作。 

    第十三条  企业应当在董事会下设立审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。 

    审计委员会负责人应当具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力。 

    第十四条  企业应当结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权利与责任落实到各责任单位。 

    企业应当通过编制内部管理手册，使全体员工掌握内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况，明确权责分配，正确行使职权。 

    第十五条  企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性。 

    内部审计机构应当结合内部审计监督，对内部控制的有效性进行监督检查。内部审计机构对监督检查中发现的内部控制缺陷，应当按照企业内部审计工作程序进行报告；对监督检查中发现的内部控制重大缺陷，有权直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。 

    第十六条  企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括下列内容： 

    （一）员工的聘用、培训、辞退与辞职。 

    （二）员工的薪酬、考核、晋升与奖惩。 

    （三）关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度。 

    （四）掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定。 

    （五）有关人力资源管理的其他政策。 

    第十七条  企业应当将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准，切实加强员工培训和继续教育，不断提升员工素质。 

    第十八条  企业应当加强文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神，树立现代管理理念，强化风险意识。 

    董事、监事、经理及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导作用。 

    企业员工应当遵守员工行为守则，认真履行岗位职责。 

    第十九条  企业应当加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督，建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度。 

    第三章  风险评估 

    第二十条  企业应当根据设定的控制目标，全面系统持续地收集相关信息，结合实际情况，及时进行风险评估。 

    第二十一条  企业开展风险评估，应当准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险，确定相应的风险承受度。 

    风险承受度是企业能够承担的风险限度，包括整体风险承受能力和业务层面的可接受风险水平。 

    第二十二条  企业识别内部风险，应当关注下列因素： 

    （一）董事、监事、经理及其他高级管理人员的职业操守、员工专业胜任能力等人力资源因素。 

    （二）组织机构、经营方式、资产管理、业务流程等管理因素。 

    （三）研究开发、技术投入、信息技术运用等自主创新因素。 

    （四）财务状况、经营成果、现金流量等财务因素。 

    （五）营运安全、员工健康、环境保护等安全环保因素。 

    （六）其他有关内部风险因素。 

    第二十三条  企业识别外部风险，应当关注下列因素： 

    （一）经济形势、产业政策、融资环境、市场竞争、资源供给等经济因素。 

    （二）法律法规、监管要求等法律因素。 

    （三）安全稳定、文化传统、社会信用、教育水平、消费者行为等社会因素。 

    （四）技术进步、工艺改进等科学技术因素。 

    （五）自然灾害、环境状况等自然环境因素。 

    （六）其他有关外部风险因素。 

    第二十四条  企业应当采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险。 

    企业进行风险分析，应当充分吸收专业人员，组成风险分析团队，按照严格规范的程序开展工作，确保风险分析结果的准确性。 

    第二十五条  企业应当根据风险分析的结果，结合风险承受度，权衡风险与收益，确定风险应对策略。 

    企业应当合理分析、准确掌握董事、经理及其他高级管理人员、关键岗位员工的风险偏好，采取适当的控制措施，避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。 

    第二十六条  企业应当综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。 

    风险规避是企业对超出风险承受度的风险，通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略。 

    风险降低是企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略。 

    风险分担是企业准备借助他人力量，采取业务分包、购买保险等方式和适当的控制措施，将风险控制在风险承受度之内的策略。 

    风险承受是企业对风险承受度之内的风险，在权衡成本效益之后，不准备采取控制措施降低风险或者减轻损失的策略。 

    第二十七条  企业应当结合不同发展阶段和业务拓展情况，持续收集与风险变化相关的信息，进行风险识别和风险分析，及时调整风险应对策略。 

    第四章  控制活动 

    第二十八条  企业应当结合风险评估结果，通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。 

    控制措施一般包括：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。 

    第二十九条  不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。 

    第三十条  授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。 

    企业应当编制常规授权的权限指引，规范特别授权的范围、权限、程序和责任，严格控制特别授权。常规授权是指企业在日常经营管理活动中按照既定的职责和程序进行的授权。特别授权是指企业在特殊情况、特定条件下进行的授权。 

    企业各级管理人员应当在授权范围内行使职权和承担责任。 

    企业对于重大的业务和事项，应当实行集体决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策。 

    第三十一条  会计系统控制要求企业严格执行国家统一的会计准则制度，加强会计基础工作，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，保证会计资料真实完整。 

    企业应当依法设置会计机构，配备会计从业人员。从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书。会计机构负责人应当具备会计师以上专业技术职务资格。 

    大中型企业应当设置总会计师。设置总会计师的企业，不得设置与其职权重叠的副职。 

    第三十二条  财产保护控制要求企业建立财产日常管理制度和定期清查制度，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保财产安全。 

    企业应当严格限制未经授权的人员接触和处置财产。 

    第三十三条   预算控制要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束。 

    第三十四条  运营分析控制要求企业建立运营情况分析制度，经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法，定期开展运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并加以改进。 

    第三十五条  绩效考评控制要求企业建立和实施绩效考评制度，科学设置考核指标体系，对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价，将考评结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。 

    第三十六条  企业应当根据内部控制目标，结合风险应对策略，综合运用控制措施，对各种业务和事项实施有效控制。 

    第三十七条  企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序，确保突发事件得到及时妥善处理。 

    第五章  信息与沟通 

    第三十八条  企业应当建立信息与沟通制度，明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序，确保信息及时沟通，促进内部控制有效运行。 

    第三十九条  企业应当对收集的各种内部信息和外部信息进行合理筛选、核对、整合，提高信息的有用性。 

    企业可以通过财务会计资料、经营管理资料、调研报告、专项信息、内部刊物、办公网络等渠道，获取内部信息。 

    企业可以通过行业协会组织、社会中介机构、业务往来单位、市场调查、来信来访、网络媒体以及有关监管部门等渠道，获取外部信息。 

    第四十条  企业应当将内部控制相关信息在企业内部各管理级次、责任单位、业务环节之间，以及企业与外部投资者、债权人、客户、供应商、中介机构和监管部门等有关方面之间进行沟通和反馈。信息沟通过程中发现的问题，应当及时报告并加以解决。 

    重要信息应当及时传递给董事会、监事会和经理层。 

    第四十一条  企业应当利用信息技术促进信息的集成与共享，充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用。 

    企业应当加强对信息系统开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制，保证信息系统安全稳定运行。 

    第四十二条  企业应当建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则，明确反舞弊工作的重点领域、关键环节和有关机构在反舞弊工作中的职责权限，规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救程序。 

    企业至少应当将下列情形作为反舞弊工作的重点： 

    （一）未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产，牟取不当利益。 

    （二）在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等。 

    （三）董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权。 

    （四）相关机构或人员串通舞弊。 

    第四十三条  企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度，设置举报专线，明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求，确保举报、投诉成为企业有效掌握信息的重要途径。 

    举报投诉制度和举报人保护制度应当及时传达至全体员工。 

    第六章  内部监督 

    第四十四条  企业应当根据本规范及其配套办法，制定内部控制监督制度，明确内部审计机构（或经授权的其他监督机构）和其他内部机构在内部监督中的职责权限，规范内部监督的程序、方法和要求。 

    内部监督分为日常监督和专项监督。日常监督是指企业对建立与实施内部控制的情况进行常规、持续的监督检查；专项监督是指在企业发展战略、组织结构、经营活动、业务流程、关键岗位员工等发生较大调整或变化的情况下，对内部控制的某一或者某些方面进行有针对性的监督检查。 

    专项监督的范围和频率应当根据风险评估结果以及日常监督的有效性等予以确定。 

    第四十五条  企业应当制定内部控制缺陷认定标准，对监督过程中发现的内部控制缺陷，应当分析缺陷的性质和产生的原因，提出整改方案，采取适当的形式及时向董事会、监事会或者经理层报告。 

    内部控制缺陷包括设计缺陷和运行缺陷。企业应当跟踪内部控制缺陷整改情况，并就内部监督中发现的重大缺陷，追究相关责任单位或者责任人的责任。 

    第四十六条  企业应当结合内部监督情况，定期对内部控制的有效性进行自我评价，出具内部控制自我评价报告。 

    内部控制自我评价的方式、范围、程序和频率，由企业根据经营业务调整、经营环境变化、业务发展状况、实际风险水平等自行确定。 

    国家有关法律法规另有规定的，从其规定。 

    第四十七条  企业应当以书面或者其他适当的形式，妥善保存内部控制建立与实施过程中的相关记录或者资料，确保内部控制建立与实施过程的可验证性。 

    第七章  附则 

    第四十八条  本规范由财政部会同国务院其他有关部门解释。 

    第四十九条  本规范的配套办法由财政部会同国务院其他有关部门另行制定。 

    第五十条  本规范自2009年7月1日起实施

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应该为我们的汉字骄傲（转载）

August 19, 2008 by ABAP999.

汉字不是简单的符号，一个个都有自己的灵性。笑字令人愉快；哭字像在流泪；冷字透出寒气；热字给人温暖…

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表达能力

August 19, 2008 by ABAP999.

表达能力其实是顾问的一个必备技能，如果问题说不清或者说话是声如蚊呐，原先理在自己这边的都会失去道理，因为别人不知道你到底是要什么，学会说，怎么说，用什么用语也是顾问成长的必经之路。

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上线前夕

August 15, 2008 by ABAP999.

这个时刻就象奥运的开幕式前期，虽然没有那么复杂，但是零星小事也不少，细致再细致是非常必要的，一点点的忽略都像老鼠屎会坏了一锅汤，静观我们的团队，发现只有很少的成员有自己的任务记录并且不断的对照和更新，多数的人只是对照着PM的cut-over表…

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打赌 ：）

August 14, 2008 by EDI达人.

前日，前往五棵松观战中国男篮对西班牙男篮。在地铁上和虫打赌：
虫：我赌中国队赢。
我：那我赌西班牙赢。如果我赢了，你请客吃晚饭。
虫：那我若赢了呢？
我：那我请吃晚饭。
虫：那不公平阿，西班牙赢的概率大多了。
我：那你吃的比我多多了。：）

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奥运会

August 14, 2008 by JamesChen.

北京奥运会开幕式那天，约了好几个好友一起看，大家一起做好晚饭，席地而坐。当看见如此这般精彩的开幕式之后，我们个个都感慨万千。的确，中国文化，甚至是东方文化，第一次如此集中的在全世界人民面前以这样磅礴的气势展示。看完开幕式表演我们不禁谈论到了奥运会的花销问题，大家也各抒己见了一番。
这样一届奥运会的确劳民伤财，但是我始终觉得这样的钱花起来值。因为我觉得这样的奥运会在精神上给国人带来的财富是永远无法用金钱来衡量的。上个世纪六七十年代以前的马来西亚是一个很贫困的国家，经济，贸易，科技各方面都很落后。在当时的情况下，马来西亚的总理决定要造现在举世闻名的双子塔，当时遭到了全国人民的反对。而双子塔在总理的坚定支持下完工了，当时马来西亚突然为全世界人所知，谁都想来到马来西亚，去看看这座双子塔，接下来的几年马来西亚的经济迎来了腾飞。后来有西方人来研究，发现马来西亚经济发展一个很重要的原因并不是双子塔所带来的旅游收入，而是这个举世闻名的双子塔提高了整个马来西亚国民的自信心！不像中国，马来西亚没有长城，没有故宫，更没有五千年璀璨的文化，在这样的国家，民众其实是非常消极的。然而在有了双子塔之后，马来西亚全国的人都知道，在我们的国家，有全世界人都赞许的双子塔，整个国民的生产力就这样得到了极大的提高，马来西亚也成为了当时东南亚最强大的国家。
曾经到过一些国家，比如哈萨克斯坦，蒙古，在那里其实你可以体会到那种消极，其实这是一种很可怕的消极，一百年前中国也非常落后，但我们并没有消极，我们依旧认为“中国是不朽的”（李鸿章语），虽然现在被说成了愚昧无知，但我想这正是中国虽然屡遭打击却未被完全征服的原因，也正是中华必然要崛起的原因！
在唯物和理性始终占据今天国人价值观的今天，其实正是这种超越理性的东西，一种信仰，一种精神，一个观念，决定着我们的思维，想法，甚至是行为方式。从小到大一直被灌输：经济基础决定上层建筑。而我始终认为：上层建筑决定经济基础。

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2008 年四川高考满分作文——《悲中行》

August 10, 2008 by leonhuang007.

戊子岁，四月初八。川静其波，鸟罢其鸣。一场无情的天灾袭来，举国恸哭。在灾难
面前，我们选择坚强；在悲痛中，我们选择坚强　。汶川坚强，四川坚强，中国坚
强！因为坚强，我们不怕灾难；因为坚强，我们明天更美好！
———— 序
汶水东流不复西，神仙难改地震袭。
川蜀儿女多苦难，一片荒城尽眼底。
映现当年唐山景，尽是残垣与断壁。
秀丽河山浩劫后，昨日今朝各两异。
都道零八年岁好，为何灾难紧相逼。
江山如画景色美，怎奈苍天生妒忌。
北国刚受冰冻灾，天府又遭夷平地。
川静其波鸟罢鸣，齐哀满目皆疮痍。
江天五月渐阴沉，满腔悲痛灰色弥。
油绿麦田无人收，万千苍生宿路隅。
平生有泪不轻弹，今朝闻此泪如泥。
武候诸葛若有知，不堪目视亦掩泣。
彭祖寿延八百载，可知人命仅须臾。
州州郡郡华夏土，一砖一瓦似金玉。
金玉散去不足惜，金玉怎比万事吉。
花儿凋谢来年开，来年风景更旖旎。
茂年男儿体健壮，安能袖手闻羌笛。
理会百姓疾与苦，血汗合流同舟济。
绵薄微力不足道，奇迹因爱八方聚。
竹丝管弦为君鸣，可敬可赞可歌泣。
卧薪含悲建家园，蜀山青青蜀水碧。
龙的传人谁可胜，只手亦有撑天力。
汉羌一家爱无疆，我齿你唇永相依。
旺兴岁月定轮回，红霞当空雄鸡啼。
红烛数盏列堂前，潜心默祈哀思寄。
白云苍狗命难料，生者奋进逝者息。
青史铭刻五一二，永记今朝万人罹。
川蜀儿女多坚强，还把灾难视蝼蚁。
立我于高山之上兮，眺望远方。惟见山河齐悲兮，黯然神伤。
立我于高山之上兮，眺望远方。还看万众一心兮，不屈脊梁。
立我于高山之上兮，展望悲中奋起兮。多难兴邦，中华坚强！

说明：这首诗是今年四川的高考满分作文，今年四川以“坚强”为话题，写一篇文体不
限的文章。该考生以歌行体和楚辞体写汶川地震，并且这是一首藏头诗，第一排下来
分别是地震灾区的地名，可见其才华横溢！

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