最近在看柴宇球（南京陆军指挥学院副院长，少将）的一些谋略著作及录像，发现谋略从某种角度讲就是比别人多想几步，换言之就是有一个详细周密的计划，而这一计划的制订又需要有相当程度的相应的知识。柴的观点是“知多则识多，识多则智多，智多则谋多”，说到底还是得尽量多的积累知识，这样才能急中生智，而不是急中生汗。多智几下就成谋了。我觉得在SAP项目中，好的项目计划、好的cut－over plan、好的storybook，好的用户沟通都是谋略的体现。所以说到底还是得多积累知识，做事之前多想想，总是想投机取巧，那可比现在让股票解套还难:)