做了N多年项目，总觉得缺了些什么？比如企业安装了SAP软件是否就管理升级了呢？通过培训等等教会了用户使用软件，但是又有多少用户知道为什么要这样做呢？流程为啥要这样？德国的Best Practice是否就是我们的最佳？项目的实施对公司到底是Add Value还是什么？Added Value又是啥？数据一致了，透明度高了，但是总觉得用户的使用缺了点什么，可能培训，管理思想还落后了一截… When Data = Information?